miércoles, 23 de junio de 2010

ORGANIGRAMA

LAS TELECOMUNICACIONES

VALORACIÓN DE NUESTRA PARTICIPACIÓN

YO ROCÍO DOMÍNGUEZ CONSIDERO QUE MI PARTICIPACION FUE EXELENTE YA QUE SIEMPRE ESTUVE APOYANDO A MI EQUIPO AL 100 DENTRO DE LAS ACTIVIDADES Y TRABAJOS REQUERIDOS; ES POR ESO QUE PUEDO DECIR CON GRATA SATISFACIÓN QUE ME GUSTO TRABAJAR DENTRO DEL EQUIPO DE LAS PINK; ASI MISMO PUEDO DECIR POR ULTIMO QUE ESTA EXPERIENCIA ME LA LLEVO CON GRAN ALEGRIA PUES SE QUE EL DIA DE MAÑANA LO QUE VI DENTRO DE ESTA UNIDAD ME AYUDARA PARA SALIR ADELANTE DENTRO DEL HAMBITO LABORAL.

YO ZWAMY ARLETTE REYES VAZQUEZ CONSIDERO QUE MI DESEMPEÑO EN EQUIPO FUE DE UNA MANERA POSITIVA Y RESPONSABLE, DE ACUERDO CON LAS ACTIVIDADES Y TRABAJOS REQUERIDOS POR LA MATERIA; ME AUTOEVALÚO EXELENTE YA QUE DE MANERA CONSTANTE CUMPLI Y PARTICIPE, ME PARECEN BUENOS LOS MATERIALES EXPUESTOS Y MI PARTICIPACIÓN EN EL EQUIPO DE LAS PINK ESTOY MUY SATISFECHA CON LOS RESULTADOS DE EQUIPO Y CON LA MATERIA LA CUAL ME PARECE MUY OBJETIVA.

sábado, 22 de mayo de 2010

INTRODUCCION DE UN CABIO

1.2 Soluciona un caso donde existan problemas de comunicación personal y laboral
1.2 Analisis de casos, tecnicas de mejora y uso de tablas de analisis y propuesta
- Identificación de barreras de comunicación
- Identificación de procesos comunicativos
- Identificación de elementos de modelos comunicativos

SINOPSIS:
Al regresar de unas vacaciones de Japon un director de una empresa decide cambiar el modelo de trabajo con el que se contaba, al poco tiempo de esto varios de los tabajadores se quejaron ocasionando una serie de conflictos enfrentadose así a la amenaza de una huelga y la perdida de un importante clente.

ACTIVIDAD:
Nos organizamos en equipo he hicimos comentarios criticos.


ANALISIS DE CASOS CON BASE EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
- Consiste en el proceso de emision y recepcion de mensajes dentro de una compleja organizacion. la comunicacon dentro de la empresa adquiere un caracter gerarquico.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Se define como un esfuerzo planificado y continua para aplicar las ciencias de la conducta y mejoramiento de los sistemas para una serie de teorias, valores y estrategias basandose en el capital humano; pues este es quien le da el prestigio a la empresa.

CASO LEVIS DOCKERS; PUNTOS DE EXITO

- Ver la necesidades del clente
- Producto unico (el remache)
- Diversificacion del mercado
- Mentalidad abierta
- Inovacion constante.

sábado, 24 de abril de 2010

ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA

POR: LAS PINK
UNIDAD I
IDENTIFICACION DEL PROCESO DE COMUNICACION ORGANIZACIONAL

1.1 DISTINGA LAS FORMAS DE COMUNICACION A CORDE CON SUS CARACTERÍSTICAS Y TOPOS, ASÍ COMO LAS NECESIDADES Y ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.

1.1.1 IDENTIFICA EN ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA REAL DE LA COMUNIDAD LOS TIPOS DE FLUJO DE COMUNICACIÓN.

A) VERTICAL
B) HORIZONTAL
C) CRUZADA O DIAGONAL

CONCEPTOS

-COMUNICACION ORGANIZACIONAL: ES LA COMUNICACION DENTRO DE UNA EMPRESA CON UN CARACTER JERARQUICO.
-COMUNICACION INTERNA Y EXTERNA: LA PRIMERA TRATA DE TENER BUENA RELACION CON TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA DENTRO DE ESTA; LA SEGUNDA TRATA DE DARLE BUEN PRESTIGIO A ESTA EXTERIORMENTE.
-RELACIONES PUBLICAS: TECNICAS PARA TENER BUENAS RELACIONES DENTRO Y FUERA DE LA ORGANIZACION CON EL FIN DE CUMPLIR SUS OBJETIVOS EFICAZMENTE.
-PUBLICIDAD: ES DAR A CONOCER A LA EMPRESA Y PROMOVER SU PRODUCTO O SERVICIO POR MEDIO DE LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION.

ORGANIGRAMA: ES EL ESQUEMA QUE MUESTRA LOS NIVELES JERARQUICOS DE UNA ORGANIZACION.

EL EQUIPO SE ORGANIZO PARA REALIZAR LA ACTIVIDAD DE LA SIGUIENTE MANERA:
NOS REUNIMOS EN CASA DEL LIDER Y REALIZAMOS EL ORGANIGRAMA CON FUAMY (ROSA), PLUMONES, PAPEL CASCARON Y PAPEL DE CHINA AMARILLO Y AZUL.
ESTE TRABAJO FUE DE NUESTRO AGRADO